Autor:
Lewis Jackson
Fecha De Creación:
14 Mayo 2021
Fecha De Actualización:
14 Mayo 2024
Contenido
La diferencia entre productos exitosos e invenciones fallidas está en la fase de desarrollo. Cientos de inventores tienen buenas ideas, pero ¿qué pasa con la capacidad de convertir esas ideas en productos vendibles? Esta es la innovación. Continúe leyendo este artículo para aprender cómo desarrollar un producto vendible, cómo organizar pruebas para mantenerse al día en el mercado y cómo crear una empresa exitosa.
Pasos
Parte 1 de 3: Desarrollo de un producto
Lauren Chan Lee, MBA
Líder de producción, Care.com
Comience con una necesidad general y reduzca su enfoque. Lauren Chan Lee, directora senior de gestión de productos de Care.com, dice: "Hay varios tipos de investigación que puede hacer. En las primeras etapas, la investigación tiende a ser cualitativa, centrándose especialmente en la etnografía. Una vez que se identifica la necesidad, puede desarrolle un prototipo de algo que lo resuelva, comience a probarlo y refinarlo ".
Trabaja en colaboración con algunos diseñadores. Crear el concepto de una tabla voladora es genial, pero también necesitas diseñarlo todo. Dependiendo de sus habilidades de ingeniería, es posible que deba trabajar con ingenieros y diseñadores para hacer de su idea un prototipo funcional.- Escriba su visión del producto tal como lo concibe, pero también esté dispuesto a modificarlo cuando se trate de intereses prácticos. Tal vez la tecnología de la placa sea demasiado compleja en este punto, pero lograste encontrar a un tipo con experiencia en tecnología inmersiva para videojuegos. ¡Crea la tabla voladora 3D!
- Otra alternativa es intentar diseñar los productos usted mismo. El diseñador Revolight, un innovador sistema de iluminación para bicicletas, creó el prototipo en su garaje y ganó mucho dinero en Internet. Elija habilidades que aún no tenga y pruébelas.
Crea varias opciones. Un buen inventor crea un producto para satisfacer una necesidad específica del consumidor. Un gran inventor crea cinco productos. Trate de analizar el problema que está tratando de resolver, desde varias perspectivas diferentes, pensando en todas las formas posibles de resolverlo. No se conforme con un solo modelo por desarrollar, intente pensar en más opciones, en caso de que ese modelo falle.- Nuevamente, analice el producto en términos de necesidad. Si tiene dificultades para leer un libro al sol, puede pensar automáticamente en un soporte para el pecho para sostener su libro, pero ¿qué pasa con la protección ocular diseñada para leer? ¿Qué pasa con las alternativas digitales? ¿Qué hay de mantener las páginas libres de arena?
Obtenga la financiación que necesita para crear un prototipo. Una excelente forma de obtener financiación para crear prototipos de productos caros que se presentarán a los inversores, o para entrar solo en un modo de producción a gran escala, es conseguir financiación a través del "crowdsourcing". Kickstarter, GoFundMe y otros sitios de crowdsourcing pueden ser métodos excelentes para obtener la inversión inicial necesaria para que su producto despegue.- Si tiene experiencia en el negocio de desarrollo de productos, puede llevar el diseño de su producto a capitalistas de riesgo y obtener financiamiento basado en su historial.
Crea un prototipo. Cuando ya tenga algunas buenas ideas y ya haya creado un proyecto junto con su diseñador o equipo de diseñadores, arme un prototipo funcional y comience a probarlo. Esto puede llevar un tiempo, dependiendo de la naturaleza del producto, o es posible que pueda ensamblarlo con relativa rapidez. Cuando haga esto, estará listo para comenzar a desarrollar y probar su producto.
Parte 2 de 3: Prueba de su producto
Utilice su producto. Dado que se le ocurrió la idea del producto en primer lugar, debe ser el primero en probarlo. Pruebe el producto y vea cómo funciona.Registre pequeñas frustraciones y elementos que necesiten ajustes y pase mucho tiempo usando el producto y pensando en él.
- Mientras utiliza el producto, lleve consigo un diario o una grabadora de voz para registrar su experiencia. De lo contrario, podría recordar solo las partes malas o las buenas en el futuro.
- No solo use el producto, debe desgastarlo. Si estás pensando en ponerlo en producción, debes saber de qué está fabricado tu producto y si resistirá o no ser lanzado de lado a lado, ser atropellado y sufrir otros accidentes que pueda sufrir en vida real. ¿Es demasiado frágil? ¿Podrías tener algo de respaldo?
Encuentra una audiencia. Este es uno de los pasos más importantes en el desarrollo de productos. ¿Quién comprará lo que vendes? ¿Quién, como tú, sintió la misma frustración o deseo que este producto busca satisfacer? ¿Cómo llegarás a esa audiencia? El siguiente paso es lograr que otras personas prueben su producto y le den su opinión, por lo que deberá definir su audiencia de la manera más específica posible, teniendo en cuenta varios criterios:
- Años
- Estatus socioeconómico
- Nivel de Educación
- Pasatiempos e intereses
- Prejuicios y opiniones
Haz varias pruebas. Presente el producto a un grupo de personas, déjeles que lo prueben y bríndeles la oportunidad de dar su opinión. Esto podría ser muy informal, por ejemplo, si ofreces unos litros de tu cerveza casera a amigos y familiares y escuchas sus valoraciones, o muy formal, como en una sesión de entrevistas con un grupo focal, con varios grupos diferentes.
- Si desea tener una sesión informal de comentarios, trátela con la misma seriedad que una prueba de producto. Para ser amable, tus padres y amigos probablemente dirán que tu nueva cerveza es "deliciosa", así que ofrece el producto a algunos aficionados a la cerveza para determinar si tu cerveza es realmente buena.
- Si decide realizar grupos focales formales, realice varias sesiones con diferentes grupos de personas. Su audiencia puede ser ligeramente diferente de lo que esperaba inicialmente. Escuche y recopile comentarios.
Recoge críticas. A medida que ofrezca su producto y lo presente a nuevos clientes, recopile comentarios de primera mano. Forme encuestas, realice entrevistas y escuche atentamente los comentarios proporcionados. A menudo, la diferencia entre productos exitosos y productos que se quedan en el camino es la capacidad de los inventores para incorporar la retroalimentación recibida en el desarrollo de productos.
- En algunos casos, puede ser más eficaz permitir que otra persona reciba comentarios proporcionados por los usuarios que prueban su producto. Es posible que se sienta inclinado a defender su producto contra las críticas, por lo que a un investigador más imparcial le resultará más fácil recopilar comentarios.
Revisa el producto. Steve Jobs no era un inventor de renombre, era un genio para las modificaciones. Generalmente, los mejores productos no son el resultado de avances gigantes, sino de pequeños cambios que convierten un buen concepto o innovación en un gran producto, que se puede vender. Incorpore los comentarios recibidos en los ajustes y revisiones que llevarán su producto de bueno a excelente.
- Los comentarios recibidos probablemente no incluirán grandes ideas sobre cómo debería modificarse el producto, pero podrá escuchar las críticas y desarrollar sus propias ideas para tratar estas quejas. Entonces, ¿la gente encontró el soporte del libro un poco complicado de usar? ¿Cómo podría ser más sencillo?
Parte 3 de 3: Desarrollo de su producto
Crea un presupuesto operativo. Antes de obtener financiamiento para que su negocio despegue, debe establecer un presupuesto operativo para cuando ya tenga el producto listo. ¿Qué necesita para hacer crecer su negocio y comenzar a operar? ¿Qué necesita para mantener una empresa en funcionamiento? Es probable que deba considerar todo lo siguiente:
- Costo de operación
- Gastos generales
- Gastos externos
- Salarios de empleados
Desarrollar un plan de marketing para su producto. Cuando ya tiene su producto, necesita encontrar una estrategia para promocionarlo entre inversores y, eventualmente, clientes. ¿Cuál es su punto de venta? ¿Cuál es tu diferencial?
- Cuanto más pueda decidir sobre su estrategia de marketing antes de buscar una agencia de publicidad, mejor. Los mejores productos se pueden vender gracias a su utilidad e integridad. Los buenos productos se venden solos.
Presente su producto a los inversores. La producción a gran escala requiere una inversión inicial. La forma de garantizarlo es presentando su nuevo producto a los inversores, quienes le proporcionarán dinero para que pueda fabricar su producto y seguir adelante. Cuanto más cerca esté de una idea y un modelo funcional completos y definidos, más cerca estará de obtener una inversión y comenzar su negocio.
Desarrollar criterios de control de calidad. Una vez que obtenga el capital inicial y comience su negocio por su cuenta, tendrá que abordar varias preocupaciones de fabricación, según el producto que esté tratando de vender. El único factor que debes garantizar de antemano, desde el punto de vista del desarrollo del producto, es el control de calidad. ¿Cuáles son los estándares de calidad de este producto? ¿Qué tipo de concesiones está dispuesto a hacer para eliminar costos?
- Crea una sección para medir la calidad de los productos durante su desarrollo. No siempre estará presente para probarlos, por lo que debe crear una lista de aspectos para revisar, de modo que alguien más pueda ser el experto en calidad.
Siga evaluando e innovando su producto. A medida que su negocio sigue su curso, es importante estar atento al futuro. ¿Qué debe suceder en el futuro para que su producto garantice su participación de mercado? ¿Cómo debe innovar para mantenerse a la cabeza? ¿Qué posibles cambios en el mercado podrían afectar su forma de hacer negocios? Cuanto antes pueda anticipar estos cambios, más relevante será su producto en el futuro.
Advertencias
- ¡Nunca opere una máquina industrial a menos que haya aprendido a operarla!
- Tenga cuidado al usar cualquier maquinaria: use siempre gafas de seguridad y nunca coloque los dedos cerca de cuchillas o cortadores afilados.
