Contenido

• Pasos
• Consejos

La pregunta "¿Por qué deberíamos contratarlo?" Por lo general, se realiza al final de las entrevistas de trabajo con empleados potenciales. Desafortunadamente, responderla de manera inapropiada puede socavar sus posibilidades de conseguir el trabajo. Para contestarla correctamente, debe prepararse muy bien para la entrevista y conectar sus habilidades y ambiciones con los objetivos de la empresa.

Pasos

Método 1 de 3: Preparación para la pregunta

1. 

   Haz una búsqueda sobre la empresa. Debe conocer la cultura de la empresa y las prácticas de contratación antes de llegar. Obtenga ejemplos de los empleados sobre el tipo de personas a las que les va bien por dentro para explicar cómo encajan perfectamente.
   • Utilice Internet para obtener información. Es posible que encuentre ex empleados dispuestos a chatear en las redes sociales. Busque en la red social y los informes financieros de la empresa.
   • Consulte el sitio web de la empresa para familiarizarse con los valores practicados; un buen lugar para encontrar esta es la parte que describe su misión.
   • Además, busque noticias recientes para averiguar qué han estado haciendo últimamente.

2. 

   
   
   Eche un vistazo a la descripción del anuncio. Por lo menos con una semana de anticipación, revise la descripción del trabajo. En una hoja de papel, divida el anuncio en partes.
   • Sepárelo en una lista de habilidades y experiencias que la empresa solicite. Compare sus propias habilidades con las de la lista. Puede resultar difícil descifrar lo que les piden a los empleados porque las empresas tienden a utilizar un lenguaje algo nebuloso. Tienes que aprender a leer entre líneas. Por ejemplo, por "dinámico" por lo general se refieren a alguien que resuelve problemas y asume proyectos con confianza, mientras que "proactivo" significa alguien que tiene iniciativa cuando se necesita hacer algo; "espíritu colectivo" significa ser bueno para trabajar con los más variados tipos de personas.
   • Divida la lista entre "requisitos" y "diferenciales". Preste más atención a las diferencias, ya que obtener la entrevista es una indicación de que tiene los requisitos.

3. 

   
   
   Relacione sus habilidades y experiencias con las necesidades del empleador. Escriba una justificación detallada junto a cada calificación solicitada por la empresa en el anuncio. Recuerda describir por qué eres una solución a sus problemas.
   • Por ejemplo, si la descripción del trabajo menciona la gestión de un equipo pequeño como una experiencia necesaria, enumere los puestos que ha tenido y los logros que ha logrado en ese sentido.
   • Utilice cualquier experiencia relevante, incluidos trabajos fuera de esa área de la industria. Por ejemplo, si trabajaras en un restaurante de comida rápida durante la universidad y administraras a otras personas, esa ya sería una experiencia relevante.
   • Puede incluir experiencias no remuneradas, especialmente si no ha tenido muchos trabajos. Por ejemplo, ser responsable de la CA de la universidad o supervisar los cursos extracurriculares para las clases cuenta como experiencia de gestión.

4. 

   
   
   Elija tres o cuatro habilidades. Una vez que haya relacionado sus habilidades con el anuncio, elija los tres o cuatro primeros y concéntrese en ellos cuando resuelva su respuesta. No sería interesante dar una respuesta dispersa, así que elija las experiencias más relevantes, que coincidan con las características más importantes mencionadas en la descripción del puesto.

5. 

   Pon a prueba tu respuesta. Intenta responder la pregunta del espejo. Luego, hable con alguien de su familia o un amigo y responda a esa persona. Repita una o dos veces para recordar las ideas principales. La respuesta no debe sonar ensayada, pero las ideas principales deben quedar bien grabadas en su memoria.

Método 2 de 3: prestar atención durante la entrevista

1. 

   Escucha cuidadosamente. No crea que está listo cuando llegue a la entrevista. Tenga un papel con sus notas. Anota las palabras clave e identifica los aspectos y habilidades específicas que la empresa busca en base a lo que dice el entrevistador.

2. 

   Date cuenta de lo que no has tenido la oportunidad de decir. Es posible que no haya tenido la oportunidad de hablar sobre sus habilidades interpersonales o con computadoras y programas. Tenga en cuenta estos lapsos a lo largo de la entrevista para que vuelva a ellos en una pregunta abierta, como "¿Por qué debería contratarlo?"

3. 

   Analiza lo que el entrevistador piensa de ti. Por ejemplo, es posible que piense que tiene demasiada experiencia para el trabajo si sigue preguntando sobre sus años de experiencia o si insiste en cómo respondería a un jefe más joven en edad; otra posibilidad sería que el entrevistador pensara que no tienes las habilidades necesarias; puede ver esto si pregunta sobre uno en particular, que no ha dominado.

4. 

   Solicite más detalles. No dude en preguntar si el anuncio no es tan detallado. De esa manera, puede tener una mejor idea de las implicaciones de la vacante, de modo que pueda responder esa pregunta directamente.
   • Haga preguntas como "¿Qué objetivos debe tener la persona contratada al principio?" o "¿Qué cualidades busca en los candidatos?".
   • También puede preguntar "¿Cómo es un día típico en este rol?"

Método 3 de 3: Responder la pregunta

1. 

   Comience con una visión más amplia. Al responder, piense en su compatibilidad con la empresa, su experiencia y cómo lo consideraba su empleador anterior. Por ejemplo, podría hablar sobre el hecho de que es la persona más joven en una posición de liderazgo, lo que le demostraría al entrevistador que es capaz de aceptar el trabajo.

2. 

   Mencione tres cualidades que lo convertirían en el candidato ideal para la demanda de la empresa. Los ejemplos de tres proyectos exitosos mostrarán que usted es el mejor candidato para el trabajo. Además, este enfoque estructura la respuesta, en lugar de divagar.
   • Utilice su tarea para responder preguntas durante la entrevista.
   • Trate de no ponerse nervioso. Respire hondo y dé una respuesta breve pero detallada.

3. 

   Sea específico sobre su experiencia. No dé respuestas formateadas. Una vez que llegue a las razones por las que debería ser contratado, intente abordarlas específicamente, sin generalizar.
   • Por ejemplo, evite una respuesta genérica como "Un gerente experimentado será mejor para la moral de los empleados y el crecimiento de la empresa".
   • En su lugar, intente una respuesta como esta: "Debería contratarme porque dirigí un equipo durante 10 años; durante mi tiempo como gerente, aumenté la productividad de la empresa en un 10% y disminuí la rotación de empleados". Esta respuesta cita razones específicas por las que usted es una buena opción para lo que la empresa solicita en el anuncio.

4. 

   Atención directa a la empresa. Al responder, no resalte por qué quiere el trabajo o cree que sería bueno para usted tu situación. Preste atención a lo que puede hacer por la empresa. Esto es lo que quiere escuchar el entrevistador.
   • Por ejemplo, puede ser interesante decir "Siempre soñé con trabajar en una galería de arte".
   • Intente algo con este efecto: "Sé que mucha gente quiere este trabajo, pero trabajé duro y mejoré para este trabajo. Tengo experiencia en historia del arte y pasantías extensas en galerías, tengo las habilidades para serle útil". Continúe esa oración con algunas de las habilidades que ha desarrollado a lo largo de los años.

5. 

   Utilice lo que ha aprendido. Tómese este tiempo para utilizar lo que descubrió sobre la empresa durante la entrevista. Relacione sus habilidades con lo que quiere la empresa. Asimismo, utilice este tiempo para resaltar aspectos de sus habilidades que el entrevistador puede haber pasado por alto.
   • Por ejemplo, se puede haber mencionado que la empresa se centra en las personas. Utilice este tiempo para mostrar sus habilidades interpersonales con ejemplos específicos de trabajos anteriores.
   • Podría decir algo como "En mi trabajo anterior, era responsable de todas las llamadas de servicio y las estadísticas indicaban que la satisfacción del cliente era alta mientras estuve allí".

6. 

   Haz que tu entrevistador cambie de opinión. Si cree que usted está demasiado calificado o no lo suficientemente calificado, o que no tiene la experiencia necesaria, utilice este tiempo para reafirmar que es la persona adecuada para el trabajo.
   • Por ejemplo, si está claro que el entrevistador cree que está demasiado calificado, demuestre que está tratando de tomar una nueva dirección en su carrera y que está dispuesto a comenzar desde abajo.
   • Resalta otras cualidades relevantes para el puesto si cree que no eres apto.
   • Dirija su atención a otras experiencias relevantes si cree que no tiene suficiente experiencia; en realidad, casi cualquier experiencia puede ser relevante. Digamos que trabajó como vendedor de una tienda. Puede parecer que no supone ninguna diferencia para el trabajo de oficina, pero le dio las habilidades para tratar diplomáticamente con todos los públicos.

7. 

   Piense en esta pregunta como su tono de ascensoro presentación personal.Paso de ascensor es una presentación de propuesta para atraer inversores o clientes, realizada en un intervalo corto (como en el momento de un viaje en ascensor). Como la pregunta de la que estamos hablando se hace al final de la entrevista, es posible que sea tu última oportunidad para demostrar que eres un buen partido. Véndase como si estuviera diseñado para resolver los problemas de la empresa.
   • No divagues. Puede tener ganas de hablar sobre todo lo que ha hecho en su vida, pero adaptar su discurso a la empresa es más asertivo y mantendrá al entrevistador interesado. Su presentación final no debe durar más de uno o dos minutos.

Consejos

• No olvide sonreír y hacer contacto visual con el entrevistador.